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Beratung für tarifliche Mitarbeiter

"Termination should change the job,
iinot the man."



Das OutPlacement für tarifliche Mitarbeiter wird in individuellen und vertraulichen Einzelgesprächen vor Ort im Unternehmen durchgeführt. Die betroffenen Mitarbeiter haben somit den Nutzen während ihrer Arbeitszeit die OutPlacement-Beratung in Anspruch nehmen zu können. Die Beratung besteht aus nachstehenden drei Hauptphasen:

Drei Hauptphasen


Phase 1 - Trennung und ihre Folgen

  Verarbeitung der Trennungs- und Veränderungssituation
  Situationsanalyse und Perspektiven
  Stärken-/Potentialanalyse
  Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs
  Stärkung des Selbstwertgefühls
  Erarbeitung von beruflichen / persönlichen Zielen

Phase 2 - Erarbeitung eines berufsbezogenen Marketings

  Definition der persönlichen Bewerbungsstrategie
  Individuelle Suchstrategie
  Erarbeitung aussagefähiger Unterlagen
  Selbstpräsentation / Interviewtraining

Phase 3 - Nachbearbeitung

  Rückläufe von Bewerbungsunterlagen analysieren und korrigieren
  Analyse der Präsentations- und Vorstellungsgespräche

Zielsetzung:

Gemeinsam mit den Kandidaten wird die Bewältigung der Trennungssituation, die Entwicklung neuer Ziele und die damit verbundenen Zukunftsperspektiven erarbeitet.

Im Bedarfsfalle werden auch zusätzlich Seminare zur Weiterqualifizierung der Kandidaten durchgeführt.

  Bewerbungstraining
  Kommunikation / nonverbale Kommunikation
  (Selbst-) Präsentation
  Interviewtraining
  Existenzgründung

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