|
|
|
|
|
|
>>
>>
Beratung der verbleibenden Mitarbeiter
|
Ein bei solchen Prozessen nicht genügend beachteter Aspekt sind die im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter - sie sind aber die Basis für das Unternehmen in der Zukunft.
Um dieses Potential effektiv nutzen zu können und keine Demotivation, Unruhe oder gar ein schlechtes Betriebsklima zu bekommen, gilt es diesen Menschen besondere Aufmerksamkeit zu widmen.
Was tun wir für diese Mitarbeiter?
|
|
|
|
|
|
 |
|
Work-Shops für Teambildung und Kommunikation |
|
|
|
Personal- und Gruppencoaching zur Bewältigung der neuen Herausforderungen |
|
|
|
Förderung bereichs-, abteilungs- und hierarchieübergreifenden Denkens und Handelns |
|
|
|
Stärkung der Akzeptanz eventuell veränderter Verantwortungs- und Kompetenzbereiche |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
